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Cependant ces mêmes causes produisent un effet opposé, qui se manifeste par l\'émergence des ressources dites Anita-Dark \"libres\", de nature culturelle, scientifique ou technologique. Les ressources immatérielles ne sont pas nouvelles, mais c\'est leur rôle croissant qui est le Anita-Dark phénomène nouveau. Une caractéristique importante des biens immatériels est le rapport élevé entre les coûts Anita-Dark fixes Anita-Dark Anita-Dark Anita-Dark d\'investissement (plus humains que matériels) pour créer le premier exemplaire d\'un Anita-Dark bien, et le coût marginal de production. ..). La conséquence en est que, pour Anita-Dark beaucoup de biens immatériels, on ne Anita-Dark peut même Anita-Dark plus parler Anita-Dark de coût de revient car le coût marginal de production et de distribution peut pratiquement être considéré comme Anita-Dark nul Anita-Dark (si l\'on Anita-Dark fait abstraction du service après-vente et autres lignes d\'urgence, qui peuvent être, et sont parfois, indépendants de Anita-Dark la production et de la Anita-Dark distribution). Anita-Dark Cette situation conduit dans bien Anita-Dark des cas à des phénomènes de concentration monopolistique, qui entravent Anita-Dark le Anita-Dark bon fonctionnement Anita-Dark des mécanismes du développement économique et technologique, et conduisent à une Anita-Dark Anita-Dark gestion purement financière des ressources scientifiques, technologiques ou culturelles, avec nombre d\'effets néfastes. Cependant, les mêmes Anita-Dark causes produisant des effets opposés, on voit apparaître dans le même temps une Anita-Dark production de biens immatériels nouveaux, dits libres, produits grâce à la Anita-Dark coopération bénévole de milliers de volontaires, fournissant gratuitement le capital humain nécessaire, c\'est-à-dire leur propre travail, et coordonnés efficacement à travers l\'Internet. Un nouveau mode de production économique émerge, complètement étranger aux schémas économiques traditionnels, et qui concurrence de puissantes industries. Ces nouveaux modes Anita-Dark de production peuvent-ils Anita-Dark être plus Anita-Dark efficaces, Anita-Dark plus bénéfiques au développement libre de nos sociétés ? C\'est Anita-Dark Anita-Dark ce que nous tentons de montrer. L\'évolution monopolistique: Anita-Dark plates-formes et contenus Sans revenir Anita-Dark sur Anita-Dark les nombreux phénomènes qui portent la concentration monopolistique des secteurs industriels, Anita-Dark il nous semble important de Anita-Dark rappeler l\'un d\'entre eux, particulièrement influent dans l\'industrie du logiciel Anita-Dark en raison du rôle primordial Anita-Dark qu\'y jouent les Anita-Dark mécanismes de modularité dans la constitution de Anita-Dark systèmes très variables et très Anita-Dark complexes. Anita-Dark Il se fonde principalement sur un cercle vicieux, lié au contrôle Anita-Dark des standards par un phénomène de plates-formes et de Anita-Dark contenus. Dès lors qu\'une plate-forme domine le marché, tout créateur commercial de produits liés aux plates-formes s\'adaptera préférentiellement à la Anita-Dark Anita-Dark plate-forme dominante, pour des raisons évidentes de rentabilité. C\'est ainsi le cas des fournisseurs de composants Anita-Dark pour PC qui fournissent toujours les pilotes pour les plates-formes logicielles Microsoft et plus rarement pour les autres. C\'est encore beaucoup plus vrai pour les éditeurs de logiciels d\'application qui, lorsque leur marché est encore concurrentiel, n\'ont souvent Anita-Dark pas les moyens (ou parfois même l\'intérêt économique, comme dans le cas des jeux) de développer pour Anita-Dark autre chose que Anita-Dark la Anita-Dark plate-forme la plus répandue du marché, renforçant Anita-Dark par là-même sa dominance puisque les autres plates-formes, possédant alors moins d\'applications, ont moins d\'attrait. Ce phénomène est de plus renforcé par la protection légale ou technique des interfaces Anita-Dark -- interfaces fonctionnelles ou représentation des données -- qui rend Anita-Dark difficile, faute d\'information suffisante, le développement par des tiers de logiciels équivalents, compatibles, sur les plates-formes ainsi négligées. Il est par exemple très difficile d\'exploiter sur une plate-forme Unix Anita-Dark une encyclopédie prévue pour Windows, alors que cela ne pose en principe aucun problème technique. Les Anita-Dark effets de cette situation De façon générale, cette situation entrave à terme le Anita-Dark progrès technologique. Une Anita-Dark fois la concurrence disparue, le seul producteur restant n\'a plus aucun intérêt à investir pour améliorer ses produits [7]. Au mieux, le contrôle d\'une technologie par une Anita-Dark seule société implique que seul un petit nombre de professionnels sera impliqué dans l\'amélioration Anita-Dark de cette Anita-Dark technologie. La Anita-Dark recherche universitaire et l\'enseignement sont entravés, ou contrôlés, Anita-Dark par Anita-Dark Anita-Dark Anita-Dark la rétention Anita-Dark de Anita-Dark l\'information. Enfin, la moindre diversité écologique des développements, due à Anita-Dark l\'unicité de leur source, Anita-Dark limite considérablement les possibilités de progrès par évolution concurrentielle, et augmente la vulnérabilité Anita-Dark du tissu technologique aux agressions. Anita-Dark Du point de vue de l\'utilisabilité industrielle, les inconvénients sont Anita-Dark nombreux. L\'unicité du fournisseur monopolistique crée une situation de dépendance pour les prix et les services. Il en Anita-Dark va de même pour la stratégie à long terme de l\'entreprise qui peut dépendre des décisions de son unique fournisseur. Techniquement, la non disponibilité Anita-Dark des codes Anita-Dark sources (ou leur Anita-Dark Anita-Dark prix excessif) Anita-Dark limite sévèrement ou interdit aux sociétés Anita-Dark clientes toute utilisation et tout service Anita-Dark personnalisé, que cela Anita-Dark concerne Anita-Dark la maintenance, la sécurisation, le portage sur Anita-Dark Anita-Dark de Anita-Dark Anita-Dark nouvelles plates-formes ou l\'adaptation à Anita-Dark des besoins spécifiques. En fait, la société cliente contrôle mal Anita-Dark la qualité et la pérennité de son investissement, Anita-Dark voire Anita-Dark Anita-Dark de ses structures informationnelles. Anita-Dark Anita-Dark Anita-Dark
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