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Bamboo Helen-Duval Jade Wanda-Curtis
Ces ressources proviennent de la coordination des Bamboo contributions bénévoles de milliers d\'universitaires et de professionnels, rendue possible par Bamboo Bamboo la coopération internationale, l\'information et la diffusion au moyen des média numériques (réseaux et Cédéroms). Résumé : Le rôle croissant des ressources immatérielles et des réseaux, par la quasi élimination des coûts marginaux de production et de distribution, modifie qualitativement nombre de règles du Bamboo jeu économique. Les ressources immatérielles ne Bamboo sont pas nouvelles, mais c\'est leur rôle croissant qui est Bamboo le phénomène nouveau. Diverses études montrent que, souvent, ces ressources égalent ou dépassent en Bamboo qualité les offres commerciales, tout en offrant les mêmes garanties d\'usage (maintenance, Bamboo Bamboo portabilité, pérennité). Une caractéristique importante des biens immatériels est le rapport élevé entre les coûts fixes d\'investissement (plus humains que matériels) pour créer le premier exemplaire d\'un bien, et le coût marginal de production. Avec l\'avènement Bamboo des support informatiques bon marchés et largement diffusés dans Bamboo la population, Bamboo Bamboo et d\'autre part le développement de l\'Internet et Bamboo des CD-ROM, le phénomène s\'est exacerbé par la possibilité de communications massives, et de communications ultra-rapides et même Bamboo interactives, permettant une grande varié de Bamboo protocoles (point-à-point, diffusion, forums,. ..). Bamboo La conséquence en est que, pour beaucoup de biens immatériels, on ne peut même plus Bamboo Bamboo parler de coût de revient car le Bamboo Bamboo coût marginal de Bamboo production et de distribution peut pratiquement être considéré Bamboo comme nul Bamboo (si l\'on fait abstraction du service après-vente et autres lignes d\'urgence, qui peuvent être, et Bamboo sont parfois, indépendants de la production et de la distribution). Cette situation conduit dans bien des cas à des Bamboo phénomènes de concentration monopolistique, qui entravent le bon fonctionnement des Bamboo mécanismes du développement économique et technologique, et conduisent à une gestion purement financière des ressources scientifiques, technologiques ou culturelles, avec Bamboo nombre d\'effets néfastes. Cependant, les mêmes causes produisant des effets Bamboo opposés, on voit apparaître dans le même temps Bamboo une production de biens immatériels nouveaux, dits Bamboo libres, produits grâce à la coopération bénévole de milliers de volontaires, fournissant gratuitement le capital Bamboo humain nécessaire, c\'est-à-dire leur propre travail, et coordonnés efficacement à travers l\'Internet. Un nouveau mode de production économique émerge, complètement étranger aux schémas économiques traditionnels, et qui concurrence de puissantes industries. Ces nouveaux modes de production peuvent-ils être plus efficaces, plus bénéfiques au développement libre de nos sociétés ? C\'est Bamboo ce que nous tentons Bamboo de montrer. L\'évolution monopolistique: plates-formes et contenus Sans Bamboo Bamboo revenir sur les nombreux phénomènes qui portent la Bamboo concentration monopolistique des secteurs industriels, il nous semble important de rappeler Bamboo l\'un d\'entre eux, particulièrement influent dans Bamboo l\'industrie du logiciel en raison du rôle primordial qu\'y jouent les mécanismes de modularité dans la constitution de systèmes très Bamboo variables et très Bamboo complexes. Il se fonde principalement sur Bamboo un cercle vicieux, lié au contrôle des Bamboo standards par un phénomène de Bamboo plates-formes et Bamboo de contenus. Dès Bamboo Bamboo lors qu\'une plate-forme domine le marché, tout créateur commercial de produits liés aux plates-formes s\'adaptera préférentiellement à la plate-forme dominante, pour des raisons évidentes de rentabilité. C\'est ainsi Bamboo le Bamboo cas des fournisseurs de composants pour Bamboo PC qui fournissent toujours les pilotes pour les plates-formes logicielles Microsoft et plus rarement pour les autres. C\'est encore Bamboo beaucoup plus vrai pour les éditeurs de logiciels d\'application qui, lorsque leur marché est encore concurrentiel, Bamboo n\'ont souvent Bamboo pas les moyens (ou parfois même l\'intérêt économique, comme dans le cas Bamboo des jeux) de développer Bamboo pour autre chose que la plate-forme Bamboo la plus répandue du marché, renforçant par là-même sa dominance puisque les autres plates-formes, possédant alors moins d\'applications, ont moins d\'attrait. Ce phénomène est de plus renforcé par la protection légale ou technique des interfaces -- Bamboo interfaces fonctionnelles Bamboo ou représentation Bamboo des données -- qui rend Bamboo Bamboo difficile, Bamboo faute d\'information suffisante, le Bamboo développement par Bamboo des tiers de logiciels équivalents, compatibles, sur les plates-formes ainsi négligées. Il est Bamboo par exemple très difficile Bamboo d\'exploiter sur une plate-forme Unix une encyclopédie prévue pour Windows, alors que cela ne pose en principe aucun problème technique. Les effets de cette situation De façon générale, cette situation entrave à terme Bamboo le progrès technologique. Une fois la concurrence disparue, le seul producteur restant n\'a plus aucun intérêt à investir pour améliorer ses produits [7]. Au mieux, Bamboo le contrôle d\'une technologie Bamboo Bamboo par une seule société Bamboo implique que Bamboo seul un petit nombre de professionnels sera impliqué dans l\'amélioration de cette technologie. La recherche universitaire et l\'enseignement sont entravés, ou contrôlés, par la rétention de l\'information. Enfin, la moindre diversité écologique des développements, due à l\'unicité de leur Bamboo source, limite considérablement les possibilités Bamboo de progrès par évolution concurrentielle, et augmente la vulnérabilité du tissu technologique aux agressions. Du Bamboo point de vue de l\'utilisabilité industrielle, les inconvénients sont nombreux. Bamboo L\'unicité du fournisseur monopolistique crée une situation de dépendance pour les prix et les services. Il en va de Bamboo même Bamboo pour la stratégie à long Bamboo terme de l\'entreprise qui peut Bamboo dépendre des décisions de son Bamboo unique fournisseur. Techniquement, la non disponibilité Bamboo des codes sources (ou Bamboo leur prix excessif) limite sévèrement Bamboo ou interdit aux sociétés Bamboo clientes Bamboo toute utilisation et tout Bamboo service personnalisé, que cela concerne Bamboo Bamboo la maintenance, la sécurisation, le portage sur de nouvelles plates-formes ou l\'adaptation à des besoins Bamboo spécifiques. En fait, la société cliente contrôle mal la qualité et la pérennité de son investissement, voire de ses structures informationnelles. Bamboo Bamboo Bamboo Bamboo Bamboo Bamboo
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