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Caroline-Cage Isabelle-Forestier Silvia-Saint Renata-Z
Ces ressources proviennent de la coordination des contributions bénévoles de milliers d\'universitaires et de Caroline-Cage professionnels, rendue possible par la coopération internationale, l\'information et la diffusion au moyen des média numériques (réseaux et Cédéroms). Résumé : Le Caroline-Cage rôle croissant des ressources immatérielles et des réseaux, par Caroline-Cage la quasi élimination des coûts marginaux de production et de distribution, modifie Caroline-Cage qualitativement nombre de règles du jeu économique. Diverses études montrent que, souvent, ces ressources égalent ou dépassent en qualité les offres commerciales, tout Caroline-Cage en offrant les mêmes garanties d\'usage (maintenance, portabilité, pérennité). Il apparaît de plus qu\'elles Caroline-Cage occupent déjà des segments très significatifs de certains marchés Caroline-Cage Caroline-Cage des technologies de l\'information (logiciels pour les réseaux, systèmes d\'exploitation, outils logiciels) dans l\'enseignement et la recherche, mais aussi dans les activités concurrentielles des économies les plus Caroline-Cage avancées. Cependant ces mêmes causes produisent un effet opposé, qui se manifeste par l\'émergence des ressources dites \"libres\", de nature culturelle, scientifique ou technologique. Introduction Il est maintenant admis qu\'une part croissante de l\'économie passe de Caroline-Cage l\'économie physique, fondée sur la production et l\'utilisation de Caroline-Cage biens matériels, à une économie de l\'immatériel, fondée sur la formation, le développement du savoir, mais aussi sur la production, la distribution et l\'utilisation de biens de nature immatérielle. Caroline-Cage Caroline-Cage ..). La conséquence en est que, pour beaucoup de biens Caroline-Cage immatériels, Caroline-Cage on ne peut même plus parler de coût de revient car le coût marginal de production et de distribution peut pratiquement être Caroline-Cage considéré comme nul (si l\'on fait abstraction du service après-vente et autres lignes d\'urgence, qui peuvent être, et sont parfois, indépendants de la production et de la distribution). Caroline-Cage Cette situation conduit dans bien des cas Caroline-Cage à des Caroline-Cage phénomènes de concentration monopolistique, qui entravent Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage le bon fonctionnement des mécanismes du développement économique et technologique, et conduisent à une gestion purement financière des ressources scientifiques, technologiques ou culturelles, avec nombre d\'effets Caroline-Cage Caroline-Cage néfastes. Cependant, les mêmes causes produisant des effets opposés, on voit apparaître dans le même temps une production de biens Caroline-Cage immatériels nouveaux, dits Caroline-Cage libres, produits grâce à Caroline-Cage la coopération bénévole de milliers Caroline-Cage Caroline-Cage de volontaires, fournissant gratuitement le capital humain nécessaire, c\'est-à-dire leur propre travail, et Caroline-Cage coordonnés efficacement à travers l\'Internet. Un nouveau mode de production économique Caroline-Cage émerge, complètement étranger Caroline-Cage aux Caroline-Cage schémas économiques traditionnels, et qui concurrence de Caroline-Cage puissantes industries. Ces nouveaux modes Caroline-Cage de production peuvent-ils être plus efficaces, plus bénéfiques au développement libre de nos sociétés ? Caroline-Cage C\'est ce que Caroline-Cage nous tentons de montrer. L\'évolution monopolistique: plates-formes Caroline-Cage et Caroline-Cage contenus Sans revenir sur les nombreux phénomènes qui Caroline-Cage portent Caroline-Cage la concentration monopolistique des secteurs industriels, Caroline-Cage il nous semble important Caroline-Cage de rappeler l\'un d\'entre eux, particulièrement influent dans l\'industrie du logiciel en raison Caroline-Cage du rôle primordial qu\'y jouent les mécanismes de modularité Caroline-Cage dans la constitution de systèmes très variables et très Caroline-Cage complexes. Caroline-Cage Il Caroline-Cage Caroline-Cage se fonde principalement sur un cercle vicieux, lié au contrôle des standards par un Caroline-Cage Caroline-Cage phénomène de plates-formes et de contenus. Dès lors qu\'une plate-forme domine Caroline-Cage le marché, tout créateur Caroline-Cage commercial de produits liés aux plates-formes s\'adaptera préférentiellement à la plate-forme dominante, pour des Caroline-Cage raisons évidentes de rentabilité. C\'est ainsi le cas des fournisseurs de composants pour PC qui fournissent toujours les pilotes pour les plates-formes logicielles Microsoft et plus rarement pour les autres. C\'est encore beaucoup Caroline-Cage plus vrai pour les Caroline-Cage éditeurs de logiciels d\'application qui, lorsque leur marché est Caroline-Cage encore concurrentiel, n\'ont souvent Caroline-Cage pas les moyens (ou parfois même l\'intérêt économique, comme dans le cas des jeux) de développer pour Caroline-Cage autre Caroline-Cage Caroline-Cage chose que la plate-forme la Caroline-Cage plus répandue du marché, renforçant par là-même sa dominance puisque les autres plates-formes, possédant alors moins d\'applications, ont moins d\'attrait. Ce phénomène est Caroline-Cage de plus renforcé par la protection légale ou technique des interfaces -- interfaces fonctionnelles ou représentation des données -- qui rend difficile, faute d\'information suffisante, le développement Caroline-Cage par des tiers Caroline-Cage Caroline-Cage de logiciels équivalents, compatibles, sur les plates-formes ainsi négligées. Il est Caroline-Cage par exemple très Caroline-Cage difficile d\'exploiter sur une plate-forme Unix une encyclopédie prévue pour Windows, alors que cela ne pose en principe aucun problème technique. Les effets de cette situation De façon générale, cette situation entrave Caroline-Cage à terme le progrès Caroline-Cage technologique. Caroline-Cage Une fois la concurrence Caroline-Cage disparue, le seul producteur restant n\'a plus aucun intérêt à investir pour améliorer ses produits [7]. Au Caroline-Cage mieux, le contrôle d\'une technologie par une seule société implique que seul un petit nombre de professionnels sera impliqué dans l\'amélioration de cette technologie. La recherche universitaire et l\'enseignement sont entravés, ou contrôlés, par la rétention de l\'information. Enfin, la moindre diversité écologique des développements, due à l\'unicité de leur source, limite Caroline-Cage considérablement les possibilités de progrès par évolution concurrentielle, et Caroline-Cage augmente la vulnérabilité du tissu technologique Caroline-Cage Caroline-Cage aux agressions. Du point de vue de l\'utilisabilité industrielle, les inconvénients sont nombreux. L\'unicité Caroline-Cage du fournisseur monopolistique crée une situation de dépendance pour les Caroline-Cage prix et les services. Il en va de même pour la stratégie à long terme de l\'entreprise qui peut dépendre des décisions de son unique fournisseur. Techniquement, la non disponibilité des codes sources (ou leur prix excessif) limite sévèrement ou interdit aux sociétés clientes toute utilisation et tout service personnalisé, que cela concerne la maintenance, la sécurisation, le Caroline-Cage portage sur de Caroline-Cage nouvelles plates-formes ou l\'adaptation à des besoins spécifiques. En fait, la société Caroline-Cage cliente contrôle mal la qualité et la pérennité de son investissement, voire de ses Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage structures Caroline-Cage informationnelles. Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage Caroline-Cage
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