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Dru-Berrymore N\'J-de-Bahia Suzy-Sweet Samin-Moon
Compte tenu Dru-Berrymore des contraintes de cette étude, nous nous intéressons ici à un secteur particulier de cette économie, celui des Dru-Berrymore biens immatériels du type de ce qui est généralement protégé par la législation sur la propriété intellectuelle et le copyright, et plus précisément au cas des ressources logicielles. Il en résulte en particulier des phénomènes de concentration industrielle et une remise en cause de l\'indépendance Dru-Berrymore technologique des industries en aval, de l\'enseignement et de la Dru-Berrymore recherche. Les ressources immatérielles ne sont pas nouvelles, mais Dru-Berrymore c\'est leur rôle croissant qui Dru-Berrymore est le phénomène nouveau. Ces ressources proviennent de la coordination des contributions bénévoles de milliers d\'universitaires et de professionnels, rendue possible par la coopération internationale, l\'information et la diffusion au moyen des média numériques (réseaux et Cédéroms). Avec l\'avènement des Dru-Berrymore support informatiques bon marchés et largement diffusés dans la population, et d\'autre part le développement de l\'Internet et des CD-ROM, le phénomène s\'est exacerbé par la possibilité de communications massives, Dru-Berrymore et de communications ultra-rapides et même interactives, Dru-Berrymore permettant une grande Dru-Berrymore varié de protocoles (point-à-point, diffusion, forums,. Notre propos est d\'examiner l\'impact du développement Dru-Berrymore et de l\'exploitation de ces ressources sur les économies, émergentes ou avancées, Dru-Berrymore notamment en ce qui concerne l\'indépendance technologique, l\'emploi, le commerce extérieur et l\'accès à des ressources compétitives Dru-Berrymore pour l\'industrie, l\'enseignement et la recherche, ainsi que Dru-Berrymore sur l\'identité culturelle des pays concernés et leur participation au progrès technologique de la planète. Résumé : Le rôle croissant des ressources immatérielles Dru-Berrymore et des réseaux, Dru-Berrymore par la quasi élimination des Dru-Berrymore coûts marginaux de production Dru-Berrymore Dru-Berrymore et de distribution, modifie Dru-Berrymore qualitativement nombre de règles du jeu économique. Cependant ces mêmes Dru-Berrymore Dru-Berrymore causes produisent un effet opposé, qui se manifeste par l\'émergence des ressources dites \"libres\", de nature culturelle, scientifique ou technologique. Introduction Il est maintenant admis qu\'une part croissante de l\'économie passe de l\'économie physique, fondée sur la production et Dru-Berrymore l\'utilisation de biens matériels, à Dru-Berrymore une Dru-Berrymore économie de l\'immatériel, fondée sur la formation, le développement du savoir, mais aussi sur Dru-Berrymore la production, Dru-Berrymore la distribution et l\'utilisation de biens de nature immatérielle. Une caractéristique importante des Dru-Berrymore biens immatériels est le rapport élevé entre les coûts fixes d\'investissement (plus humains que Dru-Berrymore matériels) pour créer le premier exemplaire d\'un bien, et le coût marginal de production. Diverses études montrent que, souvent, ces ressources égalent ou dépassent en qualité les offres Dru-Berrymore commerciales, Dru-Berrymore tout en offrant les mêmes garanties d\'usage (maintenance, portabilité, pérennité). ..). La conséquence en est que, pour beaucoup de biens immatériels, on ne peut même plus parler de coût Dru-Berrymore de revient car le Dru-Berrymore coût marginal de production et de distribution peut pratiquement être considéré comme nul (si l\'on fait abstraction du service après-vente et autres lignes d\'urgence, qui peuvent être, et sont parfois, indépendants de la production et de la distribution). Dru-Berrymore Cette situation conduit dans bien des Dru-Berrymore cas à des phénomènes de concentration monopolistique, qui entravent le bon fonctionnement des mécanismes du développement économique et technologique, et conduisent à une gestion purement financière des ressources scientifiques, technologiques ou culturelles, avec nombre d\'effets néfastes. Cependant, les mêmes causes produisant des effets Dru-Berrymore opposés, on Dru-Berrymore voit apparaître dans le même temps une production Dru-Berrymore de biens immatériels nouveaux, Dru-Berrymore dits libres, produits grâce Dru-Berrymore à Dru-Berrymore la coopération bénévole de milliers de volontaires, fournissant gratuitement le Dru-Berrymore capital humain nécessaire, c\'est-à-dire leur propre travail, et coordonnés efficacement à travers l\'Internet. Un nouveau mode de production économique émerge, complètement étranger aux schémas économiques traditionnels, et qui concurrence de puissantes industries. Dru-Berrymore Ces Dru-Berrymore nouveaux modes de production peuvent-ils être plus efficaces, plus bénéfiques au développement libre de nos sociétés ? C\'est ce que Dru-Berrymore nous tentons Dru-Berrymore de montrer. L\'évolution Dru-Berrymore monopolistique: plates-formes et contenus Sans revenir sur les Dru-Berrymore nombreux phénomènes qui portent la concentration monopolistique des secteurs industriels, il nous Dru-Berrymore semble important Dru-Berrymore de rappeler l\'un d\'entre Dru-Berrymore eux, particulièrement influent dans Dru-Berrymore l\'industrie du logiciel en raison du rôle Dru-Berrymore primordial qu\'y jouent les mécanismes de modularité dans la Dru-Berrymore constitution de systèmes Dru-Berrymore très variables et très complexes. Il se fonde principalement sur un cercle vicieux, lié au contrôle des standards par un phénomène de plates-formes et de contenus. Dès lors qu\'une plate-forme Dru-Berrymore domine le marché, tout créateur Dru-Berrymore commercial de produits liés aux plates-formes s\'adaptera préférentiellement à la plate-forme dominante, pour des raisons évidentes de rentabilité. C\'est ainsi le Dru-Berrymore cas des fournisseurs de composants pour PC qui fournissent toujours les pilotes pour les plates-formes logicielles Microsoft et Dru-Berrymore plus rarement pour les Dru-Berrymore autres. C\'est encore beaucoup plus vrai pour les éditeurs de logiciels Dru-Berrymore d\'application qui, lorsque leur marché est encore concurrentiel, Dru-Berrymore n\'ont Dru-Berrymore souvent pas les moyens (ou parfois même l\'intérêt économique, comme dans le cas des jeux) de développer pour autre chose que la plate-forme la Dru-Berrymore plus répandue du marché, renforçant Dru-Berrymore par là-même sa dominance puisque les autres plates-formes, possédant alors moins d\'applications, ont moins d\'attrait. Ce phénomène est de plus renforcé par la protection Dru-Berrymore légale Dru-Berrymore ou technique Dru-Berrymore des interfaces -- interfaces fonctionnelles ou représentation des données -- qui rend difficile, faute d\'information suffisante, le développement Dru-Berrymore par des tiers de logiciels équivalents, compatibles, sur les Dru-Berrymore Dru-Berrymore plates-formes ainsi négligées. Il est par exemple très difficile d\'exploiter sur une plate-forme Unix Dru-Berrymore une encyclopédie prévue pour Windows, Dru-Berrymore alors que cela ne pose en Dru-Berrymore principe aucun problème technique. Dru-Berrymore Les effets Dru-Berrymore de cette situation Dru-Berrymore De façon générale, cette situation entrave à terme le progrès technologique. Une fois la concurrence disparue, le seul producteur restant n\'a plus aucun intérêt à investir pour améliorer ses produits [7]. Au mieux, le contrôle d\'une technologie par une Dru-Berrymore seule société implique que seul un petit nombre de professionnels sera impliqué Dru-Berrymore dans l\'amélioration de cette technologie. Dru-Berrymore La recherche universitaire et l\'enseignement sont entravés, ou contrôlés, Dru-Berrymore par la rétention de l\'information. Enfin, la moindre diversité écologique des Dru-Berrymore développements, due à l\'unicité de leur source, limite considérablement les possibilités de progrès par Dru-Berrymore évolution concurrentielle, Dru-Berrymore et augmente la vulnérabilité du tissu technologique aux agressions. Du point de vue de l\'utilisabilité industrielle, les inconvénients sont nombreux. L\'unicité du fournisseur monopolistique crée une situation de dépendance pour les prix et les Dru-Berrymore services. Il en va de même pour la stratégie Dru-Berrymore à long terme de l\'entreprise qui peut dépendre des décisions Dru-Berrymore de son unique fournisseur. Techniquement, la non disponibilité des codes sources (ou leur prix excessif) limite sévèrement Dru-Berrymore ou interdit aux sociétés clientes toute utilisation et tout service personnalisé, que cela concerne la maintenance, la sécurisation, le portage sur de nouvelles plates-formes ou l\'adaptation à des besoins spécifiques. En fait, la société cliente contrôle mal la qualité Dru-Berrymore et la pérennité de son investissement, voire de ses structures informationnelles. Dru-Berrymore Dru-Berrymore Dru-Berrymore Dru-Berrymore Dru-Berrymore Dru-Berrymore Dru-Berrymore
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